太陽(yáng)能電池背板行業(yè)進(jìn)入壁壘、重點(diǎn)企業(yè)及發(fā)展特征（附報告目錄）

  太陽(yáng)能電池背板，是一種位于太陽(yáng)能電池組件背面的封裝材料，憑借其優(yōu)異的耐高低溫、耐紫外線(xiàn)輻照、耐環(huán)境老化和水汽阻隔、電氣絕緣等獨特性能，用于在戶(hù)外環(huán)境下保護太陽(yáng)能電池組件抵抗光、濕、熱等環(huán)境因素對EVA膠膜、

電池片等材料的侵蝕，起耐候絕緣保護作用。太陽(yáng)能背板主要用于太陽(yáng)能電池組件背面的封裝，主要應用于光伏發(fā)電領(lǐng)域。目前，市場(chǎng)上的太陽(yáng)能電池主要分為晶硅太陽(yáng)能電池和薄膜太陽(yáng)能電池，其中晶硅太陽(yáng)能電池應用非常為廣泛。

  相關(guān)報告：北京普華《2021-2026年太陽(yáng)能電池背板行業(yè)專(zhuān)項調研及投資前景預測報告》

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  1、進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘

  （1）技術(shù)壁壘

  太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，體現在太陽(yáng)能電池背板的產(chǎn)品性能要求高，主要是由于太陽(yáng)能電池背板是太陽(yáng)能電池組件的關(guān)鍵保護性材料，用來(lái)保護電池片在野外惡劣環(huán)境下25年乃更長(cháng)時(shí)間都能正常工作，需要具備水氣阻隔性、電氣絕緣性、尺寸穩定性、易加工性、耐候性等特性。因此，太陽(yáng)能電池背板對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)積累具有很高的要求，技術(shù)壁壘構成進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。

  （2）生產(chǎn)能力和工藝壁壘

  太陽(yáng)能電池背板生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)能力和工藝要求較高。生產(chǎn)制造主要采用全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)企業(yè)需要較長(cháng)時(shí)間的生產(chǎn)和工藝經(jīng)驗積累，方能在太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)品的大規模生產(chǎn)過(guò)程中保持良好的產(chǎn)品性能，并實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)的一致性。因此，生產(chǎn)能力和工藝壁壘構成進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。

  （3）客戶(hù)資源壁壘

  通常情況下，太陽(yáng)能電池背板企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)需要經(jīng)過(guò)下游客戶(hù)的篩選、和認證等程序后，才可以非常終獲得供應商資格及采購訂單。對于大型光伏組件生產(chǎn)企業(yè)和鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)而言，與供貨商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，有利于其降低供貨商開(kāi)發(fā)與維護成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和一致性。因此，光伏組件生產(chǎn)企業(yè)和鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)對供應商選擇較為謹慎，合作關(guān)系一旦確定后通常較為穩定，更換合格供應商的成本較高，這對新進(jìn)入的生產(chǎn)企業(yè)構成一定的客戶(hù)資源壁壘。

  （4）人才壁壘

  光伏行業(yè)和鋰離子電池行業(yè)同屬新興行業(yè)，技術(shù)專(zhuān)業(yè)性較強，發(fā)展速度較快。同時(shí)，受行業(yè)發(fā)展政策的影響，業(yè)內企業(yè)降低生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品性能的壓力較大，生產(chǎn)技術(shù)的更新?lián)Q代速度較快。業(yè)內企業(yè)只有擁有涵蓋研發(fā)、設計、生產(chǎn)、管理等全方位的技術(shù)人員，持續開(kāi)發(fā)出成本更低、性能更優(yōu)異的產(chǎn)品才能跟隨行業(yè)發(fā)展趨勢。新進(jìn)入者在短期內構建符合產(chǎn)品生產(chǎn)需要技術(shù)人才團隊的難度較大，這構成了進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。5、規模壁壘

  光伏組件和鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)選擇供應商的重要條件之一是穩定的供貨能力。缺乏足夠的產(chǎn)能不僅影響企業(yè)對商機的把握能力，也影響企業(yè)與下游生產(chǎn)企業(yè)的合作緊密度。從原材料采購角度看，企業(yè)生產(chǎn)規模越大，與原材料供應商的談判越為有利。企業(yè)發(fā)展初期規模較小，且上下游合作關(guān)系不夠緊密，在與原材料供應商的談判中往往處于劣勢，難以有效控制采購成本，在行業(yè)競爭中處于不利地位，這構成了進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。

  2、太陽(yáng)能電池背板行業(yè)競爭及重點(diǎn)企業(yè)分析

  早期由于技術(shù)限制，國內背板生產(chǎn)企業(yè)所需原材料氟膜、膠粘劑等主要依賴(lài)進(jìn)口，價(jià)格較高或供貨期不能保證，再加上背板生產(chǎn)設備及工藝技術(shù)的限制等因素，在過(guò)去較長(cháng)一段時(shí)間內，我國背板需求主要依賴(lài)進(jìn)口。但是近年來(lái)在光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)和降本增效的市場(chǎng)壓力下，國外傳統背板生產(chǎn)商由于不適應產(chǎn)品價(jià)格快速下降的市場(chǎng)變化，導致利潤率變薄，市場(chǎng)份額逐步降低并逐步退出太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)。近年來(lái)，相繼有日本凸版、韓國LG和美國Madico逐步退出太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)。與此同時(shí)，國產(chǎn)光伏背板生產(chǎn)企業(yè)整體崛起，市場(chǎng)占有率不斷提升，市場(chǎng)集中度也逐年提高。

  早期，由于國內太陽(yáng)能電池背板行業(yè)整體起步較晚以及技術(shù)制約等原因造成了背板產(chǎn)品主要由國外企業(yè)供應。隨著(zhù)近幾年國內光伏行業(yè)的不斷發(fā)展和整合，國內光伏背板市場(chǎng)格局已逐步形成。太陽(yáng)能電池背板行業(yè)內主要企業(yè)的情況如下：

  （1）蘇州

  蘇州成立于2008年，主要從事薄膜形態(tài)功能性高分子材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。2017年背板銷(xiāo)售收入為17.54億元，背板銷(xiāo)售量為10,878.76萬(wàn)平米。2018年背板銷(xiāo)售收入為17.53億元，背板銷(xiāo)售量為13,374.42萬(wàn)平米。2019年背板銷(xiāo)售收入為18.16億元，背板銷(xiāo)售量為16,474.57萬(wàn)平米。

  （2）蘇州

  蘇州成立于2008年，并于2014年在深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板上市，證券代碼300393，主要從事太陽(yáng)能電池背板的研發(fā)、生產(chǎn)等，同時(shí)提供光伏電池封裝解決方案、含氟高分子材料的設計合成與產(chǎn)業(yè)化應用研究。2017年背板銷(xiāo)售收入為17.95億元，背板銷(xiāo)售量為10,119.21萬(wàn)平米。2018年背板銷(xiāo)售收入為12.85億元，背板銷(xiāo)售量為8,601.01萬(wàn)平米。2019年背板銷(xiāo)售收入為12.93億元，背板銷(xiāo)售量為11,616.61萬(wàn)平米。

  （3）杭州福

  杭州福成立于2003年5月，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括EVA膠膜以及太陽(yáng)能電池背板的生產(chǎn)。其太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)品于2010年開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。2017年背板銷(xiāo)售收入為5.08億元，背板銷(xiāo)售量為3,734.61萬(wàn)平米。2018年背板銷(xiāo)售收入為5.38億元，背板銷(xiāo)售量為4,298.34萬(wàn)平米。2019年背板銷(xiāo)售收入為5.41億元，背板銷(xiāo)售量為4,967.69萬(wàn)平米。

  （4）

  于1998年，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括影像材料、光伏材料和鋰電池材料等。于2008年開(kāi)始投產(chǎn)太陽(yáng)能電池背板建設項目。2017年背板的銷(xiāo)售收入為8.05億元，背板銷(xiāo)售量為3,346.74萬(wàn)平米。2018年背板的銷(xiāo)售收入為7.97億元，背板銷(xiāo)售量為3,843.12萬(wàn)平米。2019年背板銷(xiāo)售收入為6.97億元，背板銷(xiāo)售量為4,205.50萬(wàn)平米。

  （5）

  的主營(yíng)業(yè)務(wù)為新型復合膜材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。報告期內，公司的主要產(chǎn)品為太陽(yáng)能電池背板，其銷(xiāo)售收入占各期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例均在95%左右；2019太陽(yáng)能電池背板銷(xiāo)售收入為88,358.09萬(wàn)元。

  3、行業(yè)的周期性、區域性和季節性特征

  （1）行業(yè)周期性

  太陽(yáng)能電池背板所屬的光伏產(chǎn)業(yè)屬于國家戰略性新興行業(yè)，其發(fā)展受各國政府對該行業(yè)發(fā)展態(tài)度的影響較大，不具有明顯的周期性特征。近年來(lái)，光伏技術(shù)不斷進(jìn)步帶來(lái)轉化效率提升，規?；a(chǎn)導致發(fā)電成本不斷逼近平價(jià)上網(wǎng)，行業(yè)的發(fā)展對政府補助的依賴(lài)程度越來(lái)越弱。同時(shí)，全球能源消費結構不斷向新能源方向傾斜，大眾節能環(huán)保意識持續提升，各國政府對于光伏行業(yè)發(fā)展的態(tài)度也更加理性，全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)仍保持了較快的增長(cháng)速度，尤其是歐洲和印度等新興市場(chǎng)近年來(lái)增長(cháng)迅速。因此可以預計，包括太陽(yáng)能電池背板行業(yè)在內，光伏行業(yè)整體仍將保持較長(cháng)一段時(shí)期的景氣周期。

  （2）行業(yè)區域性

  隨著(zhù)光伏產(chǎn)業(yè)向國內遷移，我國已經(jīng)成為世界的光伏產(chǎn)業(yè)大國；對國內而言，光伏產(chǎn)業(yè)主要相對集中在長(cháng)三角地區，鑒于原材料及市場(chǎng)區域配套的便利性，太陽(yáng)能電池背板生產(chǎn)企業(yè)也多集中在該地區，行業(yè)的區域性特征較為明顯。

  （3）行業(yè)季節性

  當前太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球范圍內所廣泛應用，該行業(yè)不具有明顯的季節性特征。

  報告目錄：

  首章 中國太陽(yáng)能電池背板概述

  首節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)定義

  第二節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)發(fā)展特性

  第三節 太陽(yáng)能電池背板應用領(lǐng)域

  第四節 太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)業(yè)鏈結構

  第五節 太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)業(yè)概述

  第二章 國外太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)發(fā)展概況

  首節 全球太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)分析

  第二節 北美地區主要國家太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)概況

  第三節 亞洲地區主要國家太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)概況

  第四節 歐洲地區主要國家太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)概況

  第三章 中國太陽(yáng)能電池背板環(huán)境分析

  首節 我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

  一、經(jīng)濟發(fā)展現狀分析

  二、當前經(jīng)濟主要問(wèn)題

  三、未來(lái)經(jīng)濟運行與政策展望

  第二節 行業(yè)相關(guān)政策、標準

  第四章 中國太陽(yáng)能電池背板技術(shù)發(fā)展分析

  首節 當前太陽(yáng)能電池背板技術(shù)發(fā)展現狀分析

  第二節 太陽(yáng)能電池背板生產(chǎn)中需注意的問(wèn)題

  第三節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)技術(shù)趨勢分析

  第五章 太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)特性分析

  首節 太陽(yáng)能電池背板集中度分析

  第二節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)SWOT分析

  一、太陽(yáng)能電池背板行業(yè)優(yōu)勢

  二、太陽(yáng)能電池背板行業(yè)劣勢

  三、太陽(yáng)能電池背板行業(yè)機會(huì )

  四、太陽(yáng)能電池背板行業(yè)風(fēng)險

  第六章 中國太陽(yáng)能電池背板發(fā)展現狀調研

  首節 中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)現狀分析

  第二節 中國太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量分析及預測

  一、太陽(yáng)能電池背板總體產(chǎn)能規模

  二、太陽(yáng)能電池背板生產(chǎn)區域分布

  三、2016-2020年中國太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量統計

  三、2020-2026年中國太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量預測分析

  第三節 中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)需求分析及預測

  一、中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)需求特點(diǎn)

  二、2016-2020年中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)需求量統計

  三、2020-2026年中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)需求量預測分析

  第四節 中國太陽(yáng)能電池背板價(jià)格趨勢預測

  一、2016-2020年中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)價(jià)格趨勢預測分析

  二、2020-2026年中國太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)價(jià)格走勢預測分析

  第七章 2016-2020年太陽(yáng)能電池背板行業(yè)經(jīng)濟運行

  首節 2016-2020年中國太陽(yáng)能電池背板行業(yè)盈利能力分析

  第二節 2016-2020年中國太陽(yáng)能電池背板行業(yè)發(fā)展能力分析

  第三節 2016-2020年太陽(yáng)能電池背板行業(yè)償債能力分析

  第四節 2016-2020年太陽(yáng)能電池背板制造企業(yè)數量分析

  第八章 2016-2020年中國太陽(yáng)能電池背板進(jìn)出口分析

  首節 太陽(yáng)能電池背板進(jìn)口情況分析

  第二節 太陽(yáng)能電池背板出口情況分析

  第九章 主要太陽(yáng)能電池背板生產(chǎn)企業(yè)及競爭格局

  首節 A

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量、銷(xiāo)量狀況分析

  三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略

  第二節 B

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量、銷(xiāo)量狀況分析

  三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略

  第三節 C

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量、銷(xiāo)量狀況分析

  三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略

  第四節 D

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量、銷(xiāo)量狀況分析

  三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略

  第五節 E

  一、企業(yè)介紹

  二、企業(yè)太陽(yáng)能電池背板產(chǎn)量、銷(xiāo)量狀況分析

  三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展策略

  第十章 太陽(yáng)能電池背板企業(yè)發(fā)展策略分析

  首節 太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)策略分析

  一、太陽(yáng)能電池背板價(jià)格策略分析

  二、太陽(yáng)能電池背板渠道策略分析

  第二節 太陽(yáng)能電池背板銷(xiāo)售策略分析

  一、媒介選擇策略分析

  二、產(chǎn)品定位策略分析

  三、企業(yè)宣傳策略分析

  第三節 提高太陽(yáng)能電池背板企業(yè)競爭力的策略

  一、提高中國太陽(yáng)能電池背板企業(yè)核心競爭力的對策

  二、太陽(yáng)能電池背板企業(yè)提升競爭力的主要方向

  三、影響太陽(yáng)能電池背板企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

  四、提高太陽(yáng)能電池背板企業(yè)競爭力的策略

  第四節 對我國太陽(yáng)能電池背板品牌的戰略思考

  一、太陽(yáng)能電池背板實(shí)施品牌戰略的意義

  二、太陽(yáng)能電池背板企業(yè)品牌的現狀分析

  三、我國太陽(yáng)能電池背板企業(yè)的品牌戰略

  四、太陽(yáng)能電池背板品牌戰略管理的策略

  第十一章 2020-2026年中國太陽(yáng)能電池背板未來(lái)發(fā)展預測及投資風(fēng)險分析

  首節 2020年太陽(yáng)能電池背板發(fā)展趨勢預測分析

  第二節 2020年太陽(yáng)能電池背板市場(chǎng)前景預測

  第三節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)投資風(fēng)險分析

  一、市場(chǎng)風(fēng)險

  二、技術(shù)風(fēng)險

  第十二章 太陽(yáng)能電池背板投資建議

  首節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)投資環(huán)境分析

  第二節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)投資進(jìn)入壁壘分析

  一、宏觀(guān)政策壁壘

  二、準入政策、法規

  第三節 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰略實(shí)施

  一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰略的必要性

  二、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)

  三、對重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略

  四、強化重點(diǎn)客戶(hù)的管理

  五、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題

  第四節 太陽(yáng)能電池背板行業(yè)投資建議